Canario, L. S. Transformação digital em empresas de médio porte do setor de Recursos Humanos: Estudo de Caso. [nº]Error! Bookmark not defined. f. Monografia (MBA em Tecnologia e Inovação). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2022.
Não há vasta literatura que aborde o processo de transformação digital para empresas de pequeno porte seria interessante que os gestores dessas empresas tivessem literatura disponível que apresentasse as dificuldades encontradas, as experiências vividas, as ferramentas usadas para evolução e desenvolvimento do projeto e como superar as adversidades apresentadas ao longo do tempo em que o processo de transformação digital aconteceu. O presente trabalho tem por objetivo auxiliar empresas de médio porte a fazer transformações digitais que tragam a valor a empresa seja internamente como externamente no mercado. O método adotado foi pesquisa estudo de caso, observação de ambientes controlados utilizando a transformação digital. Agregação de valor a empresa e redução de tempo em processos tecnológicos demorados, que assim evoluirá com processos mais curtos em períodos, para empresa em específico foi gerado uma plataforma na qual internalizou os processos e deixou mais abrangente a inserção de novas tecnologia, por si só reduzindo tempo de implementação, além também de fornecer uma solução própria independente de terceiros, o que traz valor a empresa e um nível alto de confiabilidade.
