O ambiente corporativo atual é caracterizado pelo dinamismo dos mercados e um cenário de incertezas, onde as constantes mudanças contribuem para o aumento na demanda por novos projetos. As mudanças ao longo do tempo contribuíram também para a transformação de uma sociedade industrial em uma sociedade que valoriza o conhecimento e a informação, alçando as pessoas a um protagonismo nunca antes visto, de tal modo que, para as organizações lidar com pessoas deixou de ser um obstáculo passando a ser considerada vantagem competitiva. A combinação dos dois cenários faz com que o sucesso ou fracasso de um projeto dependa Diretamente do gerenciamento dos recursos humanos. Em cima disto, o presente estudo foca na atuação do gerente de projeto como gestor de pessoas e equipe, e que, através de uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de opinião com gerentes e membros de equipe de projetos com sucesso comprovado, tem por objetivo confirmar que a gestão de equipe eficiente contribui de maneira significativa para o sucesso de um projeto, bem como identificar quais as técnicas e aspectos da gestão de pessoas que os gerentes de projeto devem considerar para atingir tal objetivo.
