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Monografia

Melhores práticas no processo de divisão entre a equipe de planejamento e a de implementação de projetos em empresas de grande porte da indústria automobilística.

Autor:
Priscila dos Santos Costa Polizel
Curso:
MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais - MGP
Data:
30/11/2015
Contato:
priscila.polizel@gmail.com

Resumo

POLIZEL, P. S. C. Melhores práticas no processo de divisão entre a equipe de planejamento e a de implementação de projetos em empresas de grande porte da indústria automobilística. 48 f. 2015. (MBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2016. O presente trabalho tem por objetivo analisar e identificar as melhores práticas adotadas no processo de divisão das equipes de planejamento e de implementação de projetos em empresas de grande porte com foco na indústria automobilística. A metodologia usada foi pesquisa bibliográfica e um estudo de caso de um departamento de uma indústria automobilística localizada no Estado de São Paulo. Conforme resultados coletados na pesquisa bibliográfica e na análise dos dados coletados por meio da observação direta e estudo de caso, a estrutura de divisão de equipes gera eficiência na gestão de projetos, mitigando riscos e realizando entregas mais satisfatórias aos clientes finais, porém requer melhorias para ajuste de processos, divisão de responsabilidades e fluxo de informações.

Gestão de Projetos na indústria automobilística. Planejamento de Projeto. Implementação de Projeto. Escritório de Projetos.

Gestão de Projetos na indústria automobilística. Planejamento de Projeto. Implementação de Projeto. Escritório de Projetos.