Morais Oliverio de, Luiza Indicadores de gerenciamento de projetos: Estudo exploratório. Monografia MBA em Gerenciamento de Projetos. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2016. O presente trabalho tem por objetivo apresentar a importância em analisar o desempenho de projeto. Os indicadores usuais no PMO, que são utilizados em organizações, e também, abordar em forma de estudo como uma organização pode criar seus próprios indicadores de projetos. Cada vez mais o gerenciamento de projetos utiliza indicadores, que são instrumentos de avaliação, permitindo comprovar empiricamente com clareza e objetividade a evolução de uma ou várias atividades do projeto diante das metas pré-estabelecidas. A metodologia usada foi uma breve apresentação do tema com exemplos práticos e demonstração de como criar indicadores de acordo com a necessidade do projeto. A proposta é apresentar ao gerente de projeto que precisa de diretriz, como conduzir o projeto para chegar ao objetivo final, de uma forma bem planejada e saudável. Com níveis hierárquicos da informação que são: dado, informação, conhecimento e inteligência. No decorrer do estudo será desmembrando cada tipo de informação se encaixa e apresentar os quatro principais tipos de indicadores de um projeto.
