FIGUEIREDO, R. B. Gestão de mudança: impactos motivacionais. 2015. 69 p.Monografia (MBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2016. O presente trabalho tem por objetivo identificar os impactos de um processo de gestão de mudança organizacional sobre a motivação dos colaboradores. A metodologia usada foi de caráter descritivo e quantitativo, com aplicação de questionário para a coleta de dados e análise das informações, a fim de estabelecer as relações entre as variáveis identificadas para, ao final, construir uma visão que permitisse atingir os objetivos propostos pelo estudo e gerar insumos para futuras pesquisas da representatividade do papel das pessoas dentro dos processos de gestão de mudanças. Os resultados obtidos neste estudo comprovam que os processos de gestão de mudanças organizacionais geram impacto na motivação das pessoas, sendo tal impacto, essencialmente, negativo, pois, sem uma estrutura que transmita segurança e estimule o engajamento dos colaboradores em prol da mudança, as pessoas tendem a se tornar resistentes à nova visão de futuro, contribuindo para o desenvolvimento de percepções como frustração, desconforto, estresse, insegurança e exaustão, que impactam diretamente o rendimento dos indivíduos em suas tarefas e responsabilidades em seu ambiente de trabalho.
