NASCIMENTO, J. E. Gestão da mudança organizacional como ferramenta de sucesso nos processos de fusões e aquisições de empresas no Brasil, (MBA em Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2017. No Brasil, operações de fusão e aquisição se tornam mais comuns ao passar dos anos, principalmente nos últimos vinte anos, trazendo ganhos financeiros, de mercado e de eficiência as empresas envolvidas. O que não se conta ou não se destaca é que estas operações também trazem grandes mudanças ao modo como esta nova empresa, ou o resultado do negócio em questão, se posiciona frente ao mercado e junto aos seus colaboradores trazendo mudanças à cultura organizacional e gerando impactos, muitas vezes não previstos na negociação da operação em questão. Portanto esta pesquisa sobre os assuntos de fusões e aquisições, bem como, estudos sobre a cultura organizacional, pretende aprofundar o conhecimento das ferramentas de gestão da mudança organizacional aplicadas aos processos de fusões e aquisições e, como estas podem se correlacionar durante a execução do negócio. Também se pretende avaliar as ferramentas de gestão da mudança organizacional abordando os métodos de diagnóstico dos processos e da cultura organizacional, de planejamento de mudanças, de comunicação multinível e de desenvolvimento de maneira clara dos papéis e responsabilidades dos grupos de gestão da companhia.
