BORGES, B. S. Elementos do planejamento PMBOK aplicados às fases DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improvement, Control) de um projeto Seis Sigma. 60 p. Monografia (MBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2016. O presente trabalho tem por objetivo apresentar os elementos do planejamento PMI que podem compor um planejamento de projeto Seis Sigma durante o período DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. A justificativa para a realização desta pesquisa é a percepção de uma dificuldade de compreensão da metodologia Seis Sigma como forma de gerenciamento de projetos. Além do levantamento bibliográfico, o trabalho compõe-se de um estudo de caso sobre um projeto Seis Sigma do qual o autor participou como líder do projeto na empresa em que trabalha. Após a descrição do caso, é feita uma simulação do planejamento do projeto Seis Sigma com o auxílio dos softwares WBS Schedule Pro e Microsoft Office e com a utilização dos elementos de planejamento elencados pelo PMI. Com os dados obtidos da simulação, foram listados em um quadro alguns elementos das melhores práticas recomendadas pelo PMI e seu maior ponto de contato com a metodologia Seis Sigma.
