RODRIGUES, A. R.; A utilização da metodologia BowTie para mitigação de riscos operacionais. Monografia MBA em Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2014. O trabalho aborda a temática sobre a metodologia BowTie que conceitua o gerenciamento de riscos operacionais em empresas; focalizando os prováveis danos ao ser humano, ao meio ambiente e às normas técnicas geradas de um incidente; a metodologia também auxilia em identificar negócios que podem ser cortados em uma ocorrência indesejada para as organizações. Os assuntos listados aos danos, especialmente os que se referem ao ser humano e ao meio ambiente, vem sendo tratados pelo gerenciamento de segurança. No gerenciamento de continuidade, são tratadas iniciando por suspensões nas operações relacionadas aos danos e riscos e esta é uma consideração ampliada do plano de contingências. Esta metodologia traz o enfoque dos benefícios mais claros em empresas onde o empreendimento é carregador de riscos à segurança e à continuidade, como em qualquer área do mercado empresarial e industrial. A metodologia BowTie foi desenvolvida a princípio para a avaliação visando a mitigação de riscos operacionais na indústria de petróleo e após isso, se ramificou para todos os setores que lidam com operações em potencial de danos e riscos. A partir da expansão da metodologia, foi sendo desenvolvida uma linguagem específica e também o desenvolvimento de Softwares para uma melhor aplicabilidade no setor correspondente, pela necessidade procedimental na instalação adequada dos equipamentos e para o atendimento emergencial de cada setor.
