TOMAZ, F. A. A contribuição do gerente de projetos em empresas de implementação de software. 55. f. 2015. Monografia (MBA Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2016. O presente trabalho tem por objetivo mapear os principais ganhos para uma organização de desenvolvimento e implementação de software quando esta investe no papel do gerente de projetos. A metodologia utilizada neste trabalho consta de pesquisa bibliográfica e de um estudo de caso realizado em uma empresa de desenvolvimento e implementação de software. Segundo os resultados obtidos na pesquisa, pode-se inferir que um gerente de projetos qualificado permite que riscos sejam mitigados, a equipe seja preservada e mantenha-se motivada, o cliente sinta transparência e confiança no andamento das atividades, prazo e custos sejam monitorados e ações pertinentes tomadas para que se mantenham estáveis, bem como a qualidade seja mantida e preservada. Porém, para que tais ganhos se tornem fato, é necessário que a empresa apoie o gerente, permitindo que as ações identificadas como necessárias sejam de fato implementadas.
