Apresentar fatores diferenciais de competitividade, proporcionados pelo Gerenciamento de Projetos, em uma organização multinacional, do segmento de Automação Predial e Segurança Eletrônica. Este relato de caso utilizou-se uma metodologia para pesquisa bibliográfica e um relato de caso vivenciado pelo autor da monografia, na área da segurança eletrônica para obtenção de dados, onde foi realizada a análise e obtidos os dados. A utilização das melhores práticas de gerenciamento de projetos garante o aumento na competitividade, por garantir a empresa que se utiliza dessas práticas ganhos em agilidade nas conclusões dos trabalhos, precisão na entrega dos trabalhos e redução nos custos, e com isso justificando o aumento na competitividade, pois dessa maneira pode-se reduzir o valor de venda nos projetos e aumentar a entrada de pedidos.
