Planejamento para implantação de sistema ERP em pequenas e médias empresas.

Resumo:

Nascimento, F. C. Planejamento para implantação de sistema ERP em pequenas e médias empresas. Monografia (MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, ano.;O presente trabalho tem por objetivo – analisar os principais pontos relevantes para implantação de sistema ERP em uma empresa média e de pequeno porte e estruturar um planejamento que seja imprescindível em uma implantação de sistema ERP. O método utilizado foi o de pesquisa bibliográfica desenvolvida com base em material publicado acessível ao público em geral.; Os dados coletados durante o levantamento bibliográfico foram compilados e o desenvolvimento utilizou-se de base quatro trabalhos realizados em Pequenas e Médias Empresas.; Alguns dos resultados obtidos foram:; fazer um levantamento detalhado dos processos da empresa e buscar fazer uma reengenharia com a participação de todos, antes de implantar o sistema; através do mapeamento de processos obterem a visibilidade da adaptação do sistema de acordo com a cultura da empresa;; realizar um estudo através de indicadores para que seja possível mensurar e desenvolver um cronograma adequado, considerando possíveis riscos e imprevisto; independente da metodologia utilizada na implantação do sistema, incluir pelo menos um membro da diretoria na equipe do projeto; para que os planos de ação obtenham maior resultado; definir um; líder de equipe que possua experiência em implantação de ERP ou, no mínimo, em gestão de mudanças;; analisar com bastante cautela as decisões sobre escopo e estratégia de implantação