Atração e formação do talento para as necessidades da organização em longo prazo e em tempos de mudança acelerada

Resumo:

Carneiro Costa, C. F. Projeto de Pesquisa (MBA em Gestão Empresarial). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2014.

A década de 1990 representou para o setor elétrico brasileiro um momento de mudança radical no ambiente mercadológico: o fim da era do monopólio e a instalação do regime de competição. Para tanto, este trabalho visou relatar a experiência na aplicação do Método Maksuri em uma empresa do setor elétrico, distribuidora de energia de São Paulo. Como resultados, pôde-se observar que, ao utilizar o método Maksuri em relação à gestão de talentos, a empresa teve vários benefícios em tempos de mudanças aceleradas, onde o desenvolvimento de pessoas tem sido um propulsor da projeção da empresa no mercado atual e futuro.