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Dissertação

ROADMAP DE PRÁTICAS ÁGEIS PARA ELEVAÇÃO DE MATURIDADE DE TIMES SCRUM

Data de Apresentação: 05/03/2021 Autor: Klauren Godoi Araújo Camargo

Curso

Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos

Linha de Pesquisa

Sistemas de Informação e Tecnologias Digitais

Orientador

Prof. Dr. Napoleão Verardi Galegale

Contato

mestrado@cps.sp.gov.br

Banca:

▪ Prof. Dr. Napoleão Verardi Galegale ▪ Prof. Dr. Maurício Rocha Lyra ▪ Prof. Dr. Marcelo Duduchi Feitosa

Resumo:

CAMARGO, K. G. A. Roadmap de práticas ágeis para elevação de maturidade de Times Scrum. 138 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2021.

 

No contexto do desenvolvimento de software, a adoção de métodos ágeis pelas empresas vem aumentando a cada ano e muito tem sido investido em ações de preparação e capacitação de equipes neste sentido. Como forma de verificar o retorno é usual a aferição de maturidade das equipes quanto aos processos. O presente estudo desenvolve um roadmap para apoiar times Scrum na evolução em níveis de maturidade ágil como instrumento complementar a um diagnóstico de níveis de maturidade desenvolvido e utilizado por uma instituição financeira brasileira de grande porte. Objetiva avaliá-lo quanto a sua usabilidade, factibilidade e utilidade por meio de demonstração em times e com grupo focal de especialistas em agilidade. Foi utilizado o método de pesquisa Design Science Research Methodology – DSRM e outros métodos complementares como survey, pesquisa bibliográfica, estudos de campo e entrevistas semiestruturadas para o desenvolvimento e a avaliação. O roadmap foi avaliado tanto pelos times que participaram da demonstração quanto pelos especialistas em agilidade como útil, de fácil usabilidade e factível. Considerado um instrumento útil de apoio em relação à adoção de práticas ágeis que contribuem para elevação de maturidade ágil para os times Scrum da instituição financeira. O fato de ser desenvolvida em ambiente institucional, utilizando como insumos primários o Diagnóstico e os Níveis de Maturidade previamente definidos pela própria empresa torna-se um limitador de aplicação, porém, a generalização do modelo pode ser um trabalho para projeto futuro.

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