BASSOLA, J. C. A. Sistemas de recompensa e reconhecimento em uma instituição pública de Ensino Superior. Monografia. MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais - EaD. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2018.
O presente trabalho tem por objetivo avaliar o impacto da implantação de sistemas de recompensa e reconhecimento e a retenção de talentos em uma instituição pública de ensino superior. A metodologia usada foi uma pesquisa bibliográfica, apoiada por uma pesquisa qualitativa, incluindo uma pesquisa de campo. Os resultados mostram que a satisfação no trabalho é elemento fundamental para a realização de um bom trabalho, na medida em que as empresas são compostas por pessoas e precisam delas para atingir suas metas e objetivos, pois quanto melhor a qualidade do quadro de colaboradores, tanto maior a eficiência da organização. Com um mercado de trabalho mais competitivo, as economias cada vez mais interdependentes perder talentos significa perder competitividade, encontrar, valorizar, recompensar e reter os talentos dentro de nossas organizações tornou-se um fator chave de destaque das empresas de sucesso. Evitar a fuga desses talentos é não alimentar nossos concorrentes com ideias e conceitos inovadores que irão se tornar nossos rivais no futuro. Os principais motivos levantados para fuga de talentos são: insatisfação com salário, falta de perspectiva de evolução profissional, comunicação com liderança limitada com reflexo na falta de clareza dos objetivos da função bem como de uma compreensão mais precisa dos papeis de empregado e patrão e da cultura organizacional, além de aproveitamento inadequado do capital humano, o que normalmente se traduz em baixa motivação, que pode comprometer a produtividade e gerar perdas financeiras.
