BERNICE, P. R. Principais dificuldades na implementação de métodos ágeis e como resolvê-las. 65f. Monografia (MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2018.
As informações automatizadas, utilização de técnicas e sistemas ágeis que sejam eficazes no resultado tornou-se uma necessidade, principalmente no que tange a desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos em equipes. O presente trabalho tem como objetivo investigar os motivos que causam o abandono do roteiro metodológico ágil sob a ótica dos desenvolvedores, gestores e “stakeholders” elaborando um diagnóstico. Realizou-se pesquisa bibliográfica e de opinião com profissionais do mercado de desenvolvimento de software. Os resultados mostraram o despreparo técnico do time de desenvolvimento e dos gestores na metodologia scrum, bem como problemas no processo de seleção de profissionais. Também pode caminhar junto disso, a falta de cobrança de conhecimentos específicos em metodologias ágeis na hora da seleção de profissionais na montagem desses times. Assim, afirma-se que o principal erro na aplicação da metodologia scrum é focar nos indivíduos, quando o ponto principal é a equipe, disseminando os princípios e as ideias da metodologia sejam partilhadas por todos os envolvidos nos projetos.