THIAGO TEIXEIRA, T. T. Estruturas organizacionais em empresas de engenharia civil: [nº]Erro! Indicador não definido. f. Monografia (MBA em Gestão de Projetos). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2014. O presente trabalho tem por objetivo analisar quais são as estratégias organizacionais das empresas atuantes no mercado de projetos de engenharia civil, identificar a participação das empresas de engenharia civil no contexto da geração do produto final fabricado e estabelecer o dinamismo dos projetos de engenharia civil para adoção de estruturas organizacionais. A metodologia usada foi baseada, primeiramente na realização de uma revisão bibliográfica, caracterizando uma pesquisa do tipo exploratório-descritiva. Posteriormente, realizou-se um estudo de caso de uma empresa atuante no mercado em questão, buscando conciliar metodologias usadas na prática com a literatura. O estudo convergiu para o entendimento de um mercado dinâmico, com tecnologias que sempre se modificam, apresentando assim modelos de hierarquia e postos de trabalho que precisam ser constantemente adaptados para que haja uma melhoria contínua no produto final, o projeto. Evidentemente, as etapas do processo também devem ser beneficiadas.
